目前的酒店企業中，80、90后占據了絕大多數；80、90后與60、70后相比，從思維方式到行為習慣、工作動機有了很多變化。如何提升管理者對這些新生代員工的理解，加強對他們的分析，如何與他們溝通，又有什么新潮有效的方式讓他們融入到工作環境樂于工作？這是現在酒店職業經理人都在研究探討的一個話題。
武漢紐賓凱酒店集團與時俱進、注重新生代力量的培養，特邀請武漢市先之明管理咨詢有限公司為酒店前廳管理人員開展“新生代員工管理”課程。課程將請到清華大學心理學發展研究中心深圳辦公室副主任彭旭老師為學員進行講解。
然而人員的管理不僅只針對新生代員工，如何統籌地將所有員工合理配置、優化組合，如何篩選錄用新員工和穩住老員工更是部門經理需要掌握的人力資源技能?；诖?，紐賓凱酒店邀請先之明公司為一線部門經理開展“一線部門經理的人力資源管理”課程，讓部門經理提升部門人員管理水平。
本次培訓將于7月底在武漢紐賓凱酒店舉行，前期將由我公司組派專門的調研專家團隊到酒店現場觀摩，對酒店進行診斷，收集酒店案例，開展經理人訪談，從各方面了解企業現狀并以此備課，以貼近酒店實際、可操作性強的課程幫助酒店提升人員管理水平。